巡察期间，始终坚持“4个亲自、1个导向”工作原则。“4个亲自”即主要领导亲自审核工作方案、组织召开动员部署会、主持召开巡察反馈会、组织研究巡察专项报告，“1个导向”即压实党委主体责任特别是书记“第一责任人”责任；巡察意见反馈后，公司党委坚持以问题为导向，第一时间召开党委会议研究部署整改工作并逐项讨论整改措施；在整改过程中，分别召开5次党委会议听取整改进展情况汇报，召开2次巡察整改工作领导小组会议讨论解决具体问题，召开1次巡察整改专题民主生活会作深刻剖析检查。

　　二是聚合资源，强化监督。坚持问题导向，启动“1+X”监督机制,成立bwin必赢官网登录专项督查工作小组，开展巡察整改工作落实情况的专项督查。对照巡察整改问题清单及整改措施，按照“一问题一档案一目录”原则，组织开展全面自查自纠，建立问题台账，实行销号整改，推动问题立行立改、举一反三、标本兼治。强化政治看齐、警醒教育、整肃立规，把旗帜鲜明讲政治贯穿巡察整改工作的全过程。

　　三是聚力提升，做实做细。国资运管公司党委抓好巡察整改落实，做实做细巡察“后半篇文章”。强力聚焦反馈问题，发扬斗争精神，敢于突破、化解难题，力求真管真严、敢管敢严、常管常严。坚持“当下改”和“长久立”相统一，将巡察整改和深化标本兼治结合起来，加强综合分析，推动完善制度、堵塞漏洞，使巡察工作管长远、见长效。同时将巡察整改纳入内部绩效考核体系，与业绩、薪酬挂bwin必赢官网登录钩，彰显对巡察整改工作高度重视。